Апросимова Светлана Ивановна, канд. мед. наук, заместитель директора по организационно-методической работе
Москва
Svetlana I. Aprosimova, MD, Cand. Sci. (Medicine), Deputy Director for Organizational and Methodological Work
Moscow
Фисенко Андрей Петрович, доктор мед. наук, профессор, директор
Москва
Andrey P. Fisenko, MD, Dr. Sci. (Medicine), Professor, Director
Зоркин Сергей Николаевич, доктор мед. наук, профессор, руководитель
Москва
Sergey N. Zorkin, MD, Dr. Sci. (Medicine), Professor, Head of the Research Institute of Pediatric Nephrourology
Moscow
Апросимов Максим Николаевич, врач ультразвуковой диагностики
Москва
Maxim N. Aprosimov, Physician of Ultrasound Diagnostics
Moscow
Гайдаенко Андрей Евгеньевич, начальник отдела управления и аналитической работы
Москва
Andrey E. Gaidaenko, Head of the Department of Management and Analytical Work
Moscow
Введение. Организация специализированной медицинской помощи детям с патологией органов мочеполовой системы является одним из приоритетных направлений современного здравоохранения. Эффективность функционирования детской урологической службы определяется кадровым обеспечением, структурой коечного фонда и показателями его работы, маршрутизацией пациентов и материально-техническим оснащением медицинских организаций.
Цель исследования ― оценка современного состояния детской урологической службы Российской Федерации, определение основных проблем и формирование основных векторов её развития.
Материалы и методы. Проанализированы ежегодные формы федерального статистического наблюдения (№№ 47, 30, 12, 14, РФ 2019‒2025 гг.), нормативно-правовые акты и аналитические материалы ФГАУ «НМИЦ здоровья детей» Минздрава России по результатам организационно-методического сопровождения субъектов Российской Федерации за указанный период.
Результаты. За период 2019‒2025 годов численность врачей ― детских урологов-андрологов увеличилась на 19,4%. Укомплектованность специалистами в амбулаторном звене повысилась до 79,3%, при этом обеспеченность специалистами ниже расчётного показателя в 6,2 раза. Число амбулаторных посещений увеличилось по сравнению с 2019 годом на 15,5%, а число случаев госпитализации ― на 10,8% на фоне сокращения средней длительности до 6,3 койко-дня. Выявлен дефицит в оснащении детских хирургических стационаров: отсутствие базового видеоэндоскопического оборудования либо высокая потребность в его замене. В 90% регионов приказы по маршрутизации детей с патологией органов мочеполовой системы требуют актуализации.
Заключение. Несмотря на положительную динамику основных показателей, сохраняются кадровый дефицит в амбулаторном звене, потребность в материально-техническом оснащении медицинских организаций и формирование актуальных приказов по маршрутизации. Приоритетными направлениями развития службы являются актуализация региональной маршрутизации, кадровое укрепление амбулаторного звена, модернизация оборудования в стационарах и внедрение единых клинических подходов в практике.
Introduction. The organization of specialized health care for children with urogenital disorders is one of the priority areas of modern healthcare. The effectiveness of the pediatric urology service is determined by staffing, the structure and performance indicators of the hospital bed capacity, patient routing, and the material and technical equipment of health institutions.
Aim: To assess the current state of the pediatric urology service in the Russian Federation, identify the main challenges, and define the key directions for its development.
Materials and methods. Annual federal statistical observation forms (Forms No. 47, 30, 12, 14, Russian Federation 2019–2025), regulatory legal acts, and analytical materials of the Federal State Autonomous Institution «National Medical Research Center of Children’s Health» of the Ministry of Health of Russia obtained within the framework of organizational and methodological support of the constituent entities of the Russian Federation over the specified period were analyzed.
Results. Between 2019 and 2025, the number of pediatric urology and andrology professionals has increased by 19.4%. The staffing level in the outpatient sector rose to 79.3%, yet the availability of specialists remains 6.2 times lower than the calculated target indicator. The number of outpatient visits increased by 15.5% compared to 2019, while the number of hospitalizations increased by 10.8%, with the average length of stay decrease to 6.3 bed-days. Deficiencies in the equipment of pediatric surgical inpatient facilities were identified: either the absence of basic video endoscopic equipment or a high need for its replacement. In 90% of the regions, existing decrees on routing of children with urogenital disorders require updating.
Conclusion. Despite the positive trends of the key indicators, the following challenges persist: staffing shortage in the outpatient sector; the need for material and technical provision in health institutions; and the development of up-to-date routing decrees. Priority fields for the service improvement include updating regional patient routing protocols, strengthening the outpatient workforce, modernizing hospital equipment, and implementing unified clinical approaches in practice.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.